社会環境や価値観に大きな隔たりがある若手社員は、ベテラン社員に劣らず優秀な能力を持っています。どう関りどう共育していけば、会社や組織への定着と、自発的な成長に繋がりやすいかについて、講師の実演やワークを通じて実践的に考えていきます。

[内容]
・社会背景：コロナ禍で変わった環境分析
・若手社員が離職する理由：若手社員の育った環境と価値観
・アサーティブコミュニケーション：相手目線で物事を考え行動する
・仕事の仕組みと効率化：タイムマネジメントと仕事の効率化のための仕組みづくり
・やる気と成長につなげる報連相：報連相をチーム文化にする
・困った若手社員への指導法：事例研究で取り組み方を考える
・コーチングスキル基礎：質問力・傾聴力を高める実践トレーニング

[対象]幹部社員、役員・代表者
[定員]先着50名
[講師]人とデザイン研究所 合同会社 代表社員 吉本 平史 氏

[振込先]
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