イベント
開催終了
開催日時
2021年5月14日(金)
10:00~16:30
概要
企業のマネジメント現場は、「働き方改革による短時間労働の流れ」「益々、激化する厳しい競争」など、管理職を取り巻く環境はより厳しくなっております。本セミナーは、組織運営に最も大きな影響を与える課長クラスを主たる対象に、組織を活気づけるための具体的な行動の在り方を学んでいただきます。職場の活力は、リーダー次第です。部下から心底、信頼されるリーダーになるためのノウハウが満載です!
[内容]
1.課長職を取り巻く環境は極めて厳しい
(1)課長として誇りを抱いておられますか?(ディスカッション)
(2)ミドルアップアップ症候群という病とは?
2.プレイヤーとして優秀=管理職としても優秀ではない!
(1)あなたが好きな指導者(監督)は?
(2)名プレイヤーは名指導者(監督)にあらず!?
3.今、業績を上げている課長の5つの役割と現状分析(ディスカッション&個人分析)
(1)中間管理職(主に課長クラス)の役割とは
(2)反面教師となるケースを考察する
(3)個別解説
①会社の理念・ビジョンを理解し、自分の言葉で部下に語る
②プレイヤーとして自らの業績をあげ、率先垂範する
③チームの計数管理や労務管理、リスク管理などを徹底する
④部下とチームのモチベーション管理する
⑤上司に対するフォロワーシップを発揮する
4.忙しい課長でも時間を生み出す「時間管理力」
(1)重要度の高い課長の仕事とは?
(2)あなたの業務を振り返ってみよう!プレイヤー業務に傾注し過ぎていませんか?(ディスカッション)
(3)プレイヤー業務の配分を減らすための3つのノウハウ
5.今どきの若手から信頼される課長の7つの行動特性
特性① 心配り&気遣い
特性② フィードバック
特性③ ビジョン&戦略
特性④ 傾聴力と親しみ易さ
特性⑤ 問題解決力
特性⑥ チームマネジメント
特性⑦ 部下の成長への関心
6.「凄いリーダー」と「できる管理者」は別物!
(1)「すごいリーダー」と「できる管理者」の相違点
(2)今、皆様に期待されるのは「リーダー?」「マネジメント?」
7.課長になって伸びる人・終わる人のまとめ
8.自己革新計画書について
[対象]どなたでも
[定員]48名
[講師]ビジネス ディベロップ サポート 代表 大軽 俊史 氏
※令和3年度より東京商工会議所主催のオンラインセミナーが札幌商工会議所の会員であれば会員価格で受講することがきるようになりました。セミナーの詳細につきましては、東京商工会議所HPにてご確認ください。
https://www.tokyo-cci.or.jp/kenshu/online/
東京商工会議所HPから直接お申込みされますと、会員価格で受講できませんので、お申込みの際は必ず下記申込フォームからお申込みください。
料金
会員料金(税込) 24,200円
一般料金(税込) 48,400円
※イベントの開催状況につきましては、主催者様の公式サイトを必ずご確認ください。
会場
オンライン研修講座(Zoomライブ配信)
主催者
東京商工会議所