先輩社員・教育担当者として、新入社員が職場に馴染み、その自立をサポートすることで、早期離職の防止を図るとともに、人材育成のための指導法を学ぶことで自身の成長機会につなげます。
[内容]
■新入社員育成指導者としての役割
・新人育成のニーズと背景・新人育成指導者の役割・新人指導の効果・メンター制度の利点・メンターの重要性
■新人育成指導のポイント
・コミュニケーションにはタイプがある・相手と自分のタイプを知る・4タイプの理解と対応法・対話の仕方・良好な関係を築くための心構え
■信頼関係を築くコミュニケーションのポイント
・メンタリングとコーチングを使いこなす・メンタリングの効果と手法・コーチングの効果と手法・心情理解・フィードバックの効果とポイント

[対象]新入社員・若手社員, 中堅社員
[定員]先着30名
[講師]
株式会社 ブロッサム 代表取締役 井島 惠子 氏

[振込先]
※2名様以上受講される場合、受講料単価を1名様当たり2,000円割引致します。
※受講をキャンセルされる場合は、開講日前日までに事務局までご連絡下さい。
当日キャンセルの場合は、受講料を返金致しかねますので予めご了承願います。

セミナー前日までに下記口座へお振込み願います。
(振込手数料は貴社にてご負担願います。)
北洋銀行　本店(普)0131637
北海道銀行　本店(普)0105237
北海道信用金庫　本店(普)5079791
【口座名義】札幌商工会議所
※開催日の1週間前頃に受講票を郵送致します。万が一届かない場合は、TEL：011-231-1761までご連絡願います。

※イベントの開催状況につきましては、主催者様の公式サイトを必ずご確認ください。