◆研修の狙い：
生産現場において、すぐには必要とされない材料や工具、さらに仕掛品が数多くあると、作業を妨げ、ムダを生み、企業利益を圧迫する原因になります。
現場でのムリ・ムダ・ムラを発見し、整理・整頓・清掃・清潔・躾(5S)と見える化を実現する手順を学びます。また、インターバルを活用して実際に5S活動に取り組むことで、自社・自部門の現場改善と改善活動定着手法を身につけます。
◆研修の特長：
1.5Sの視点で職場の問題点を把握する方法や、現場のムダの見つけ方と排除の仕方が学べます。
2.写真等の実例を多用しており、理解を深める事ができます。
3.実際に自社・自部門の現状を持ち寄り、改善のポイントと方法を学び、インターバル期間中に5Sの視点を使った改善を行います。

[定員]25名
[対象]管理者, 新任管理者 その候補者
・5S活動の推進リーダーの方
・自社の5S活動を見直したい方
・職場の整理・整頓をしたい管理部門の方

※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。
※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。

※イベントの開催状況につきましては、主催者様の公式サイトを必ずご確認ください。