十胜城市设计有限公司成立于2014年，一直致力于带广和十胜的城市发展。我们正在开发各种振兴该地区的项目，例如运营社区型酒店“HOTEL NUPKA”和在带广市中心可以享用饮品的“Horse BAR”。当前，我们正在以连接大城市和地区的“新消费”为主题，探索适合百岁寿命时代的新生活方式和工作方式。

这次，我们采访了十胜城市设计有限公司的创始人樫尾哲也，了解他为建立地区与国家之间的新型关系所做的努力。

十胜和带广的“新消费”目标是什么？

——感谢您今天抽出时间。首先请介绍一下十胜城市设计株式会社迄今为止所做的努力。

Tetsuya Kashio，十胜城市设计有限公司和努普卡酒店创始人

樫尾哲也（以下简称樫尾）： 2014 年在带广成立。这一切都始于2013年制作了一部名为“我的小指南”的短片，以宣传我的家乡十胜的魅力。以此为契机，我们于2016年推出了社区酒店“HOTEL NUPKA”，并开发了一系列将人们与该地区联系起来的项目，例如使用十胜大麦麦芽的“旅程开始的啤酒”。以酒店为基地，我们的目标是创造一个人们可以收集和传播当地信息的场所。

2013年发布《我的小指南》

努普卡酒店

旅程开始时的啤酒

2021年起，以“创造并扩大相关人口”为重点，已被选为内阁府的补助事业。今年，我们更进一步，以“新消费”为主题，启动了“相关人群区域贸易公司”活动。

——请具体介绍一下什么样的消费行为是“新消费”。

樫尾：当我们谈论“消费”时，到目前为止，主要形象都是“花钱购买产品”，但实际上，幕后有很多人参与其中。农民生产原材料，加工商将其转化为产品，物流公司运输它们，卖家将其运送给消费者。 “新消费”的本质是让消费者理解并支持参与这一过程的人们的努力、想法和挑战。这是一种更广泛的消费行为，不仅仅限于购买产品，还包括直接会见生产者、聆听他们的故事并支持他们的活动等。

“新消费”形象

——原来如此，这就是“新消费”。您正在采取哪些具体努力？

樫尾：具体来说，我们正在开展一个名为“基于相关人群的区域贸易公司”的项目。这是一种城市消费者支持农村生产者并因其活动成果获得补偿的制度。通过继续深入农村地区作为“相关人群”，帮助生产者开展营销活动，生产者可以将销售渠道拓展到城市地区，而消费者也可以从他们的支持结果中获得回报。通过这种方式，我们旨在为双方创造利益，并使我们的努力可持续。

“相关人群导向的区域贸易公司”形象

“利用当地资源，扩大北海道的潜力”

——这一举措对北海道人民有何意义？

樫尾：北海道是农业、奶牛业、渔业等第一产业优势地区。此外，通过加工这些产品并将其转化为服务，还有创造更多经济价值的巨大潜力。但存在人员缺乏、继任者问题、距离东京地区距离等各种问题。札幌是北海道唯一的大型城市，因此我们认为以札幌为基地推动“新消费”非常重要。我相信，通过利用当地资源，建立生产者和消费者之间的双赢关系，我们可以进一步扩大北海道的潜力。

——所以这不仅仅意味着“振兴当地经济”。

樫尾：是的。新消费不仅支持本地生产者，也为城市消费者开启新的生活方式和工作可能性。在当今社会，由于养老金问题、少子化、人口老龄化、经济停滞等问题，100岁的寿命往往被消极看待，我们可以通过与当地社区合作，提出新的生活方式。我相信，这是一项对于重建整个日本经济结构具有巨大潜力的举措。

——大都市地区的消费者可以期待哪些具体变化？

樫尾：在我们推行的“以相关人群为基础的区域贸易公司”模式中，大城市的相关人群作为当地生产商的代理商，承担着向城市地区引进产品的角色。通过让人们了解当地产品，他们将对该地区和居住在那里的人们产生同理心，更多的人将作为相关人群参与到该地区。有些人甚至可能想搬到该地区。事实上，有很多人说：“有一天我会住在乡村。”然而，转移到农村地区的最大障碍是收入问题。

在农村地区，虽然生活质量提高了，但人们常说收入和收入减少是一种“权衡”。虽然这是一个现实的挑战，但我不相信同样的情况会在未来持续下去。如果我们能够利用当地资源，创造高附加值的产品和服务，并将其出口到国内和海外市场，我们就有潜力获得比现在更高的收入。我们相信，如果该地区有高收入，就会有更多的人搬到该地区，以寻求生活质量和收入之间的平衡。

然而，目前这很困难的原因是“远距离任务”。尤其是像北海道这样距离城市1000多公里的地区，不仅物流困难，人际互动也往往较弱。即使互联网已广泛使用，面对面交流并建立信任关系也很重要。然而，长途旅行需要时间和金钱，而且经常访问并不容易。你需要克服“金钱挑战”和“距离挑战”。