通过缺乏经验来发现自己擅长什么

“.doto” 于 2020 年 6 月发布

——被称为“东北海道非官方指南”的“.doto”引起了广泛关注，在众筹中筹集了340万日元，并在日本地区内容奖中获得了地区振兴类别的大奖。

中西：我们创建了“.doto”，作为我们每个成员在鄂霍次克、十胜和钏路所做的一切的总结。我们认为，通过以非官方指南的形式发布我们与当地社区建立的关系，人们将能够更多地了解我们和 Dot Doto 组织。

我们开展了一项众筹活动来筹集制作成本，共有 48 人捐款以帮助制作。最终的成果是，这本书是由大家共同创作的，而不仅仅是我们自己创作的。这些努力得到了包括电视在内的许多媒体的报道，我们的活动很快就得到了广泛的欢迎。

——这就是你的目标吗？

中西：我原本希望如此，但事实上比我想象的还要好。当我们开展吸引企业到北海道东部的活动时，我们的感觉是“如果有趣的人来并遇到有趣的人，就会发生有趣的事情”。我们并没有考虑这有什么意义，而是认为最重要的是带领我们的客人四处走走，让他们认识来自北海道东部的人们。我认为这也是我们介绍自己的一种方式。就像指南一样，我们创建它是希望它能够帮助人们了解我们所爱的人，并为他们提供相互联系的机会。

“.doto”访谈

野泽：加入 Dot Doto 后的头两年左右，我一直在想我是否真的应该留在这里。首先，我没有创意工作的经验，所以我不知道自己能做什么。

即使当我被告知“去做一些采访”时，我也不知道该问什么，我的心态就像“我应该给出什么样的指示？”与Takuro不同，我没有制作杂志的经验，也没有任何创作记录，所以我开始疑惑：“我存在的价值是什么？”

——你无法在一个有大量创造性工作的组织中找到自己的位置。

野泽：是啊。因此，我承担了所有其他人不必做的任务，例如转账和运输，这些任何人都可以做的事情。我认为我就是这样获得职位的。

中西：虽然志格有时会抱怨这些烦恼，但是他周围的人却不这么认为。他还积极组织活动，甚至被称为“北海道东部的项目经理”。我确信我周围的人对他的评价比我想象的要高。

——您是如何摆脱“这真的是适合我的地方吗？”这种感觉的？

野泽：并不是有什么大的契机，而是渐渐地自己接手了更多的工作，心情也开始发生变化。帮助公司招聘等工作与我之前的工作有一些相似之处，所以我觉得这是我擅长的少数领域之一。一旦我开始了解自己的长处，我就不再担心“这里适合我吗？”

中西：我们之前谈到“承担任何人都能做的事情”，我认为这非常重要。我不是该领域的专业人士，但我会尝试。得到周围人的认可，你就会充满信心，不知不觉中，你就确立了自己的地位。许多参与 Dot Doto 的人都是通过这种方式实现了自我价值。

我认为，如果我们是一群死板的专业人士，那将会很困难，但因为我们是一家 DIY 公司，所以我们有尝试各种事物的余地。相反，我们寻找的是那些有“我以前从未做过这件事，但我想尝试一下”想法的人。

——毕竟，这本指南并不是由一群杂志制作专业人士制作的。

中西：大多数参与制作的人都没有制作杂志的经验。然而，当我要求校对时，我发现有些人非常擅长校对。当你没有经验时，你不知道自己擅长什么或不擅长什么。因此，尽管他们自己可能没有意识到这一点，但当他们尝试时，他们会发现自己擅长于此，并且周围的人也认可这一点，最终他们获得了他们从未想过的特殊技能和地位。我认为这是一个非常重要的建议。

即使你认为“我什么也做不了”，但只要尽力而为，你在社区中的价值就会增加。这种事情在 Dot Doto 上经常发生。

——我确信这种现象正是因为它太开放，参与空间太大而产生的。

中西：是的。看起来土地和位置都有很大的改进空间。我认为这就是北海道东部的有趣之处。

“.doto”访谈

--Dot Doto 最初只有 5 名成员，虽然成员曾发生过变化，但现在董事会成员已有 9 名。招聘流程是如何进行的？

中西：我们通过推荐来招聘，所以与我们有联系的人会加入我们。不要说“我们正在寻找适合这类工作的人”，你在活动中遇到的某个人，以及那个帮助你以实习生身份管理社交媒体的人，可能会成为董事会成员。

野泽：与其说是招募，不如说是我们努力去联系彼此。有些人对 Dot Doto 感兴趣，他们也希望我们参与其中。

中西：当然，我们需要人手来拓展业务，但更重要的是，我们还想通过我们的人脉来谋生。我不知道这对于一家公司来说是否是正确的态度。

现任董事会成员。左上起：小松辉、横井千春、工藤亚里沙、中西拓郎、须藤可子子、吉田拓海。下排（左起）：名冢千寻、高桥琉羽、熊谷由美、野泽一森

——所以这不是一种“我想实现这个目标，所以让我们找到这样的人”的方法。

中西： Dot Doto的愿景是让Doto成为人们实现梦想的地方。然而，如果团队中的个别成员无法实现自己的理想，那么对于公司来说这不是一种奇怪的态度吗？因为这个愿景是一个谎言。这就是为什么我们认为追求理想很重要。

我们最初是一群个体企业主，我们都有共同的经历：“作为个人，我无法做到这一点，但是一旦我们创建了一个名为 Dot Doto 的组织，我们就能完成比我们想象的更多的事情。”我认为，重要的是我们团结起来并合作，而不是我们个人的技能。这就是为什么我选择同事时不是基于他们的技能或经验，而是基于他们能否与我一起努力实现我的理想。创造人们可以实现梦想或更容易实现梦想的地区和环境。这就是我们作为企业所做的事情。