一片空白，讓你可以透過缺乏經驗來發現自己擅長什麼。

「.doto」於 2020 年 6 月發布

――以《北海道東部非官方旅遊指南》為題製作的《.doto》，透過眾籌獲得了340萬日元的支持，並獲得了日本地區內容大獎的地區振興部門大獎。話題。

中西： 「.doto」是作為每個成員在鄂霍次克、十勝和釧路所做的事情的總結而創建的。我們認為，透過以非官方指南的形式展示我們與該地區建立的關係，人們會更了解我們自己和名為 Dot Doto 的組織。

在用於籌集製作費用的俱樂部粉絲活動中，有 48 人支持我們，以換取「幫助製作」。結果是這本書不僅由我們創作，而且由每個人創作。這些努力得到了包括電視在內的許多媒體的報道，我們的活動迅速傳開。

——這就是你的目的嗎？

中西：我本來希望會發生這樣的事，但實際上超出了我的預期。當我們制定吸引北海道到北海道東部的策略時，我的感覺是，“如果有趣的人來，遇到有趣的人，就會發生有趣的事情。”我認為最重要的不是思考這件事的意義，而是帶著我們的客人到處走走，讓他們認識北海道東部的人們。我認為這是自我介紹的好方法。與指南一起，我們創建了它，希望這將成為人們認識我們所愛的人並與他們建立聯繫的機會。

《.doto》採訪

野澤：加入 Dot Doto 後的頭兩年裡，我一直在想，“留在這裡可以嗎？”首先，我沒有任何所謂創意工作的經驗，所以我不知道自己能做什麼。

當我被邀請去面試時，我不知道該問什麼，我想，“我應該如何指導？”我沒有像Takuro那樣製作雜誌的經驗，也沒有任何創作經驗，所以我在想“我存在的價值在哪裡？”

——所以你無法在一個有大量創意工作要做的組織中找到自己的位置。

野澤：是的。這就是為什麼我承擔了所有每個人都可以做的任務，例如轉運和運輸，每個人都不必做。我想透過這樣做來獲得自己的職位。

中西：茂有時會表達自己的擔憂，但他周圍的人並不這麼認為。他也積極組織活動，曾被稱為「北海道東部的職業經理人」。我確信他周遭的人對他的評價比他自己想像的還要高。

――你是如何擺脫「我不知道待在這裡是否可以？」的感覺的？

野澤：這不只是一個大的觸發因素，但漸漸地，我開始自己完成越來越多的工作，我的感覺開始改變。我的工作涉及幫助公司招聘，與我之前的工作有一些共同點，所以我認為這是我擅長的少數領域之一。當我意識到自己擅長什麼後，我就不再擔心自己能否留在這裡。

中西：我之前說過“承擔任何人都能做的事情”，我認為這非常重要。我不是該領域的專業人士，但我會嘗試一下。受到周遭人的認可會帶給你信心，在你意識到之前，你已經取得了自己的地位。有很多參與Dot Doto的人都透過這種方式實現了自我實現。

我認為，如果我們是一群認真的專業人士，這會很困難，但由於我們是作為一個 DIY 專案來做的，所以我們有餘力去嘗試。相反，我們正在尋找那些認為「我以前從未這樣做過，但我會嘗試一下」的人。

――指南也不只是由專業雜誌製作者製作的。

中西：大部分協助製作的人都沒有製作雜誌的經驗。然而，當我讓他們校對時，有一個人非常擅長。如果你對某件事沒有經驗，你就不知道自己是否擅長。這就是為什麼我無法認識自己，但當我嘗試時，我很擅長，周圍的人也意識到這一點，而且我發現自己正在發展出我意想不到的特殊技能和職位。我認為這是一個非常重要的建議。

即使你認為自己無能為力，盡你所能也會增加你在社區中的價值。這種事在Dotto北海道經常發生。

——我確信這種現象的誕生是因為有很大的開放性和很大的參與空間。

中西：是這樣的。無論是土地還是位置，似乎都存在著大量的空白。我認為這是北海道東部的一個有趣的事情。

《.doto》採訪

――Dot Doto最初有5名成員，現在董事會成員有9名，儘管成員發生了一些變化。招募是如何進行的？

Nakanishi：我們透過推薦來僱用人員，或者更確切地說，透過與我們有聯繫的人來僱用人員。與其說“我們正在尋找從事此類工作的人”，不如說你在一次活動中遇到的那些作為實習生幫助你管理社交網絡服務的人成為了董事會成員。

野澤：與其說是招募，不如說是我們彼此的距離越來越近了。有些人對 Dotto 北海道感興趣，我們也希望他們能參與其中。

中西：當然，我們需要人才來拓展我們的業務，但我們也想透過人脈為自己創造生計。我不知道這對一家公司來說是否是正確的態度。

現任董事會成員。上排左起：小松輝、橫井千春、工藤亞里沙、中西卓郎、須藤可子子和吉田拓海。下排左起：夏花千尋、高橋龍、熊谷由美、野澤一森

――並不是“我想要實現這一點，所以我要找到這樣的人。”

中西： Dotto Hokkaido 的願景是「讓北海道東部成為人們可以實現理想的地方」。但如果員工不能實現自己的個人理想，公司的態度豈不是很奇怪嗎？因為願景變成了謊言。這就是為什麼追求我們的理想對我們來說很重要。

原本是一群個體工商戶，我們有一個共同的經歷：“作為個人我做不到，但是當我成立了一個叫Dot Doto的組織時，我能夠做的事情比我想像的還要多。”我認為重要的是我們大家齊心協力並合作，而不是我們的個人技能。這就是為什麼我不會根據技能或經驗來選擇與我共事的人，而是希望他們成為我可以合作實現我的理想的人。創造一個讓每個人都能實現自己想做的事情或容易做到的事情的地區和氛圍。這就是我們作為企業所做的事情。