透過缺乏經驗來發現自己擅長什麼

“.doto” 於 2020 年 6 月發布

——被稱為「東北海道非官方指南」的「.doto」引起了廣泛關注，在眾籌中籌集了340萬日元，並在日本地區內容獎中獲得了地區振興類別的大獎。

中西：我們創建了“.doto”，作為我們每個成員在鄂霍次克、十勝和釧路所做的一切的總結。我們認為，透過以非官方指南的形式發布我們與當地社區建立的關係，人們將能夠更多地了解我們和 Dot Doto 組織。

在籌集製作成本的眾籌活動中，共有 48 人捐款，以「幫助製作」。最終，這本書不僅是我們自己寫的，也是大家共同創作的。這些努力得到了包括電視在內的許多媒體的報道，我們的活動很快就得到了廣泛的歡迎。

——這就是你的目標嗎？

中西：我原本希望如此，但事實上比我想像的還要好。當我們開展吸引企業到北海道東部的活動時，我們的感覺是「如果有趣的人來並遇到有趣的人，就會發生有趣的事情」。我們並沒有考慮這有什麼意義，而是認為最重要的是帶領我們的客人四處走走，讓他們認識來自北海道東部的人們。我認為這也是我們介紹自己的一種方式。就像指南一樣，我們創建它是希望它能幫助人們了解我們所愛的人，並為他們提供相互聯繫的機會。

“.doto”訪談

野澤：加入 Dot Doto 後的頭兩年左右，我一直在想我是否真的應該留在這裡。首先，我沒有創意工作的經驗，所以我不知道自己能做什麼。

即使當我被告知“去做一些採訪”時，我也不知道該問什麼，我的心態就像“我應該給出什麼樣的指示？”與Takuro不同，我沒有製作雜誌的經驗，也沒有任何創作記錄，所以我開始疑惑：“我存在的價值是什麼？”

——你無法在一個有大量創意工作的組織中找到自己的位置。

野澤：是啊。因此，我承擔了所有其他人不必做的任務，例如轉帳和運輸，這些任何人都可以做的事情。我認為我就是這樣獲得職位的。

中西：雖然志格有時會抱怨這些煩惱，但是他周圍的人卻不這麼認為。他也積極組織活動，甚至被稱為「北海道東部的專案經理」。我確信我周遭的人對他的評價比我想像的還要高。

——您是如何擺脫「這真的是適合我的地方嗎？」這種感覺的？

野澤：不是有什麼大的契機，而是漸漸地自己接手了更多的工作，心情也開始改變。幫助公司招募等工作與我之前的工作有一些相似之處，所以我覺得這是我擅長的少數領域之一。一旦我開始了解自己的長處，我就不再擔心“這裡適合我嗎？”

中西：我們之前談到“承擔任何人都能做的事情”，我認為這非常重要。我不是該領域的專業人士，但我會嘗試。得到周遭人的認可，你就會充滿信心，不知不覺中，你就確立了自己的地位。許多參與 Dot Doto 的人都是透過這種方式實現了自我價值。

我認為，如果我們是一群死板的專業人士，那將會很困難，但因為我們是一家 DIY 公司，所以我們有嘗試各種事物的餘地。相反，我們尋找的是那些有“我以前從未做過這件事，但我想嘗試一下”想法的人。

——畢竟，這本指南並不是一群雜誌製作專業人士製作的。

中西：大多數參與製作的人沒有製作雜誌的經驗。然而，當我要求校對時，我發現有些人非常擅長校對。當你沒有經驗時，你不知道自己擅長什麼或不擅長什麼。因此，儘管他們自己可能沒有意識到這一點，但當他們嘗試時，他們會發現自己擅長於此，並且周圍的人也認可這一點，最終他們獲得了他們從未想過的特殊技能和地位。我認為這是一個非常重要的建議。

即使你認為“我什麼也做不了”，但只要盡力而為，你在社區中的價值就會增加。這種事情在 Dot Doto 上經常發生。

——我確信這種現象正是因為它太開放，參與空間太大而產生的。

中西：是的。看起來土地和位置都有很大的進步空間。我認為這就是北海道東部的有趣之處。

“.doto”訪談

-- Dot Doto 最初只有 5 名成員，雖然成員曾經發生過變化，但現在董事會成員已有 9 名。招募流程是如何進行的？

中西：我們透過推薦來招聘，所以與我們有聯繫的人會加入我們。不要說“我們正在尋找適合這類工作的人”，你在活動中遇到的某個人，以及那個幫助你以實習生身份管理社交媒體的人，可能會成為董事會成員。

野澤：與其說是招募，不如說是我們努力去聯絡彼此。有些人對 Dot Doto 感興趣，他們也希望我們參與其中。

中西：當然，我們需要人手來拓展業務，但更重要的是，我們也想透過我們的人脈來謀生。我不知道這對一家公司來說是否是正確的態度。

現任董事會成員。左上起：小松輝、橫井千春、工藤亞里沙、中西拓郎、須藤可子子、吉田拓海。下排（左起）：名塚千尋、高橋琉羽、熊谷由美、野澤一森

——所以這不是一種「我想實現這個目標，所以讓我們找到這樣的人」的方法。

中西： Dot Doto的願景是讓Doto成為人們實現夢想的地方。然而，如果團隊中的個別成員無法實現自己的理想，那麼對公司來說這不是一種奇怪的態度嗎？因為這個願景是一個謊言。這就是為什麼我們認為追求理想很重要。

我們最初是一群個人企業主，我們都有共同的經驗：「作為個人，我無法做到這一點，但是一旦我們創建了一個名為 Dot Doto 的組織，我們就能完成比我們想像的更多的事情。」我認為，重要的是我們團結起來並合作，而不是我們個人的技能。這就是為什麼我不會根據他們的技能或經驗來選擇同事，而是希望他們是可以與我一起努力實現理想的人。創造人們可以實現夢想或更容易實現夢想的地區和環境。這就是我們作為企業所做的事情。