將 Dot Doto 傳承給下一代

「Little Doto」是東京、大阪等地舉辦的互動活動。

——最後，我想聽聽您對未來的展望。

野澤：雖然我有一個遠大的願景，那就是讓北海道東部成為一個可以實現理想的地方，但我也覺得如果我不專注於眼前的事情，我就會失去立足點。如果一切順利的話，到那時我們應該會有更多的同事，所以我想創造一個人們願意與我們一起工作的環境。我希望越來越多的人參與進來。

就我個人而言，我從帶廣市搬到了芽室町。當我在北海道東部各地遇到那些在自己的社區紮根並建立自己生活的人們時，我意識到我無法在像帶廣這樣的大城市過上這樣的生活。 Dot Doto 接受與當地社區建立關係、面臨各種挑戰和預算制定的人士的諮詢。我不想在沒有經歷過任何隨之而來的艱辛的情況下就只得到最好的東西。要做到這一點，我需要有類似的經驗。所以我想搬到一個小鎮，與當地人交流，並累積制定預算來做一些新事情的經驗。

中西：我的目標一直是改變人們認為無法在北海道東部實現夢想的現狀，因為那裡是農村地區或人口不多。我將Dot Doto所創造的人際關係和區域品牌稱為「Doto資本」。這些無形資產不斷積累，使得原本只是一個分區的東北海道，成為了當地民眾可以利用的主體。感覺就像我們大家一起努力豐富里山。

我希望這些資源能幫助個人發揮潛能，並催生新的企業。如果增加參與的人數，就能有更多的人受益，所以我想讓Dot Doto更加開放，更接近我們「讓Doto Doto成為可以實現理想的地方」的願景。

《小多托》場景

中西：最近，我一直在為中小企業和家庭成員開展業務繼承，做這樣的工作讓我感到「生命是短暫的」。我已經36歲了，轉眼就72歲了，你的經驗和知識可能又增加了，但是你的活躍期已經結束了，很多事情可能都做不了了。當我這樣想的時候，我意識到我們只剩下很短的時間了。

因此我開始感受到將我們的事業傳承給下一代的重要性。為了實現這一目標，我們需要使其成為一項人們願意繼續的活動。如果我們無法繼續運作，那也不是終點，但重要的是我們在此之後繼續前進，所以我想創造一個可以實現這一點的循環。

- 您是否考慮將 Dot Doto 轉讓給其他人？

中西：我非常清楚這一點。隨著我們人生階段的變化，有些事情我們可以參與，有些事情我們不能參與，代溝就產生了。為了實現「讓東北海道成為實現理想的場所」這個願景，我認為如果年輕人來負責這項事業會更好。如果沒有這種新陳代謝，我們就無法做出適當的選擇或採取適當的措施。

辦公室的運作需要新的視角，所以我想將 Dot Doto 傳遞給其他人。為了讓年輕一代想要接手，我們需要改善工作內容和收入，就我們個人而言，一個大主題是我們仍然需要努力使這裡成為一個對所有人開放的地方。

- 先生。中西是一個逐漸將自己面臨的挑戰變成自己所面臨的挑戰的人。諸如人口下降和企業繼承之類的事情。

中西：當談到當地問題時，每個人實際上都是利益相關者，但有時我覺得沒有人注意到這一點。只要每個人都參與一點，事情就會有很大的進展。 例如，如果北海道東部的每個人捐出100日元，我們就能籌集近1億日圓。如果每個月都收取的話，一年下來就有12億日圓。我們只有 9 個人就能走到今天這一步，所以如果每個人每月支付 100 日元，那麼業務和影響將會擴大近 20 倍，我相信這絕對會改變當地。

野澤：如果我們有這個，我們可以做很多不同的事情。

中西：即使我們沒有達到那個程度，我們的挑戰也是利用「DOTO-NET」盡可能接近目標數字，無論是兩倍還是十倍。

有些事情你絕對應該做，但沒有人做，因為太麻煩了。我們意識到我們正在做的事情正是我們希望別人做的事情。與其讓行動者處於不利地位，不如每個人都參與應該做的事情。我希望為北海道東部創造這樣的未來。