為了將「點點道東」傳承給下一個世代

在東京、大阪等地舉辦的交流型活動《Little Doto》

――最後，請談談兩位對未來的展望。

野澤：雖然有「將道東打造成一個能實現理想的地方」這個宏大的願景，但我也覺得，如果不踏實地做好眼前的事，根基會不穩。如果一切順利，我們的夥伴應該會再增加一些，所以我想打造一個讓人想一起工作的環境。因為希望能有更多更多的人參與進來。

就個人而言，我從帶廣市搬到了芽室町。在道東各地，我遇到了許多在當地紮根、打造自己生活的人們，我反思自己在大城市帶廣並沒有過著那樣的生活。「點點道東」會接到那些培養了與地區的關係、面對各種課題、並為我們編列預算的人們的諮詢。我不想在沒有經歷過那樣的辛苦的情況下，只做那種撈取表面成果的事。為此，我需要有同樣的經驗。所以，我搬到了一個小鎮，希望親身體驗與當地人交流、為了做新的事情而編列預算這樣的經驗。

中西：因為「鄉下」或「沒人」這樣的理由，而讓人覺得「在道東無法實現理想」，我想改變這種狀況，這是我一直以來的目標。我將「點點道東」所建立的人際連結和地區品牌稱為「道東資本」。這些看不見的資產累積起來，讓原本只是一個區劃單位的「道東」，變成了地區人們可以使用的「主語」。感覺就像大家一起讓里山變得豐饒一樣。

我希望人們能利用這些資源來實現個人理想，或催生新的商業模式。如果能增加參與的人，能受惠的人也應該會增加，所以我希望能讓「點點道東」變得更加開放，更接近「將道東打造成一個能實現理想的地方」這個願景。

《Little Doto》活動現場

中西：最近，我從事與中小企業或家族間事業繼承相關的工作，做這些事的時候，會覺得「人生真短啊」。我現在36歲，再過一輪就72歲了，不是嗎？雖然經驗和知識會增加，但活躍的時期已經過去，做不到的事應該會變多。這麼一想，剩下的時間真的很短。

所以，我開始感受到將我們正在做的事傳承給下一代的重要性。為此，我們也必須讓自己的活動變得值得被傳承。不能我們動不了了就結束，之後能持續下去才重要，所以我想為此建立一個循環。

――您也考慮將「點點道東」傳承給某人嗎？

中西：這點我非常有意識。隨著我們的人生階段改變，能參與和不能參與的事物也會出現，不是嗎？可能會產生代溝。「將道東打造成一個能實現理想的地方」這個願景，我認為由年輕人來承擔事業會更有效。如果沒有這樣的新陳代謝，恐怕會無法做出適當的選擇和應對。

要作為事務局發揮功能，需要新鮮的感覺，所以我希望「點點道東」也能由某人繼承下去。為了讓年輕一代願意繼承，我們必須在工作內容和收入方面都做得更充實，在我們自己還能努力的同時，將這裡打造成一個開放的場所，這是我個人的一大課題。

――中西先生是那種會將面對的課題，無論是人口減少還是事業繼承，都逐漸變成自己切身問題的人呢。

中西：地區課題，明明應該是所有人的利害關係，但我覺得大家對此都太漠不關心了。只要大家稍微參與一點，事情應該就會有很大的改變。 例如，如果道東的每個人都拿出100日圓，就能募集到將近1億日圓的資金。如果每個月都募集，一年就有12億日圓。我們僅僅9個人就能做到現在的程度，如果假設大家都每月付100日圓，單純計算事業和影響力就會變成將近20倍，我認為地區絕對會改變。

野澤：有那麼多錢的話，真的可以做很多事啊。

中西：雖然還達不到那個程度，但透過「DOTO-NET」，讓這個數字接近2倍或10倍，就是我們的挑戰。

有些事絕對該做，但因為麻煩所以誰都不做，不是嗎？我們自覺正在做的，就是這種「如果有人能做就好了」的事。不是讓行動的人吃虧，而是對於該做的事，讓大家都能成為當事者。我們希望能創造出這樣的道東的未來。